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            2022年注冊會計師考試《公司戰略》每日一練(10-11)

            2021-10-11 13:39:23| 來源:遼寧中公教育 點擊量: 4
            2022年注冊會計師考試《公司戰略》每日一練

            1.【單選題】近年來新能源汽車產業及市場迅猛增長。國內汽車制造商華新公司于2018年進入新能源汽車制造領域,但是受技術和管理水平制約,其產品性能欠佳,市場占有率較低。根據SWOT分析,該公司應采取的戰略是( )。

            A.增長型戰略

            B.多元化戰略

            C.扭轉型戰略

            D.防御型戰略

            2.【單選題】TRT公司是國內一家中藥制造企業,具有400余年的中藥制造經驗,國內口碑較好,其生產的多數中藥市場反饋效果較好,2016年后,國家提倡大力發展中醫中藥,提出繼承中醫傳統的理念。根據SWOT分析,TRT公司目前應該采用的戰略是( )。

            A.扭轉型戰略

            B.多種經營戰略

            C.防御性戰略

            D.增長性戰略

            3.【單選題】因國家提倡自主創新,受政策扶持,芯片設計和制造行業在我國呈現高速增長態勢,華通公司是其中一家剛成立不久的芯片制造企業,因經驗不足,與競爭對手相比其產品質量較差和市場占有率相對較低。根據SWOT分析,華通公司應該采取的戰略是( )。

            A.防御型戰略

            B.扭轉型戰略

            C.增長型戰略

            D.多種經營戰略

            4.【多選題】甲公司是國內一家印刷機制造企業,主要產品是膠印機。為了開發“印后設備”(即折頁裝訂、模切、包裝等設備),該公司進行了SWOT分析。在以下表述中,符合該公司SWOT分析要求的有( )。

            A.甲公司產品在國內具有較高的品牌知名度和完善的銷售渠道,但在短期內印后設備研發能力不足,甲公司尋求一家有印后研發能力的企業進行戰略合作,此戰略為WT戰略

            B.甲公司產品在國內具有較高的品牌知名度和完善的銷售渠道,國家政策鼓勵優勢企業進行產品和技術開發進入市場需求旺盛的印后設備領域,甲公司決定借政策東風,迅速進入印后設備領域,此戰略為SO戰略

            C.由于甲公司短期內印后設備研發能力不足,國外印后設備制造商競爭對手實力強大,因此,甲公司決定與一家國外印后設備制造商進行戰略合作,此戰略為ST戰略

            D.由于甲公司短期內印后設備研發能力不足,面對國內對印后設備日益強勁的市場需求,甲公司尋求一家有印后研發能力的企業進行戰略合作,此戰略為WO戰略

            5.【多選題】甲公司是C國一家以乳制品業務為主體的多元化經營企業,業務范圍涉及乳制品、煤化工、房地產、新能源等。甲公司對其業務發展狀況進行分析,以下各項符合SWOT分析的有( )。

            A.乳制品行業增長緩慢,公司市場占有率高,應采用SO戰略

            B.房地產行業不景氣,公司市場占有率低,應采用WT戰略

            C.新能源行業具有廣闊的發展前景,公司在該行業不具有競爭優勢,應采用WO戰略

            D.煤化工行業近年來發展勢頭明顯回落,公司在該行業中具備一定優勢,應采用ST戰略

            參考答案及解析

            1.【答案】C。解析:“受技術和管理水平制約,其產品新能欠佳,市場占有率較低”體現了劣勢W(內部環境);“近年來新能源汽車產業及市場迅猛增長”體現了機會O(外部環境),所以對應的戰略為扭轉型戰略(WO)。選項C正確。

            2.【答案】D。解析:“國家提倡大力發展中醫中藥,提出繼承中醫傳統的理念”屬于外部機會;“TRT公司是國內一家中藥制造企業,具有400余年的中藥制造經驗,國內口碑較好,其生產的多數中藥市場反饋效果較好”屬于內部優勢,因此該公司采用的戰略是增長性戰略(SO戰略)。

            3.【答案】B。解析:根據SWOT分析,題目中的“受政策扶持,芯片設計和制造行業在我國呈現高速增長”屬于外部機會O,“經驗不足,與競爭對手相比其產品質量較差和市場占有率相對較低”屬于內部劣勢W,所以應采取WO扭轉戰略。

            4.【答案】BD。解析:“具有較高的品牌知名度和完善的銷售渠道”,說明內部具有優勢(S),“在短期內印后設備研發能力不足”,說明內部具有劣勢(W),分析的是企業的內部環境,不屬于SWOT分析,選項A錯誤;

            “具有較高的品牌知名度和完善的銷售渠道”,說明內部具有優勢(S),“國家政策鼓勵優勢企業進行產品和技術開發進入市場需求旺盛的印后設備領域”,說明外部有機會(O),是SO戰略,選項B正確;

            “由于甲公司短期內印后設備研發能力不足”說明內部劣勢(W),“國外印后設備制造商競爭對手實力強大”說明外部威脅(T),屬于WT戰略,選項C錯誤;

            “由于甲公司短期內印后設備研發能力不足”說明內部劣勢(W),“面對國內對印后設備日益強勁的市場需求”說明外部有機會(O),屬于WO戰略,選項D正確。

            5.【答案】BCD。解析:乳制品行業增長緩慢,屬于外部威脅,公司市場占有率高屬于內部優勢,所以應該采用ST戰略,選項A錯誤。

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            (責任編輯:哆啦A曼)
            關鍵詞閱讀 注冊會計師考試

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